A Noronha Brasil sentiu a necessidade de investir na área organizacional e  motivacional de uma forma mais direta e em agosto de 2009 contratou por 04 meses a Personal Coach Luciana Costa com o objetivo de mostrar aos colaboradores pontos importantes como família, trabalho, emocional e o EU.

O foco estava em motivar com a metodologia a nível de palestras, workshops e dinâmicas.

O trabalho foi  desenvolvido para que todos tivessem a oportunidade de participar com interação, afeto e controle em grupo.

Todos os temas foram direcionados ao convívio entre pessoas, levando em consideração que palestras a nível de workshops contribuem para motivar, lapidar e aproveitar os talentos das pessoas, o que  atinge o atendimento ao cliente na empresa, independente da função que exercem.

Todos foram beneficiados e hoje a Noronha Brasil tem um sistema de gestão participativa onde os IDs fazem a diferença.